大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于技术支持年终总结ppt的问题,于是小编就整理了5个相关介绍技术支持年终总结ppt的解答,让我们一起看看吧。
首先确定主题和内容,选择合适的模板风格,以清晰的结构展现时间线和重点事件,搭配生动有趣的图片和图表,注重文字精简和表述准确,呈现出一份有逻辑性、有趣味性、有想象力的年度总结手机PPT。
ppt年终总结可以分为四个部分,有层次有条理的阐述,
第一,本年度完成的工作情况,***实现度是多少,还有哪些未完成事项。
第二,工作中遇到的问题,有没有得到解决,解决的是办法是什么,没有解决的问题怎么处理。
第三,这一年收获了什么,学习了哪些技能,有什么实质性的发展。
第四,未来工作的***。
工作总结有:年终总结、年中总结、季度总结、月总结等这类工作总结PPT的写作格式有如下内容:
1、对工作内容的一个简要的概述,可以是:工作任务的明细、重点工作的回顾、团队成员的介绍;
2、工作完成情况的一个分析:季度对比情况、工作达标百分比、季度销售汇总;
3、成功项目成展示:已完成项目的汇总、项目中获取的成绩与经验;
4、工作中存在的不足:可以从认知、管理、执行力、工作如何改善等方面来拓展述说;
5、最后一项的未来工作计划:工作思路、目标规划、***实施步骤等。工作总结PPT模板范文案例参考办公资源的工作总结PPT模板。
1.基本情况这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括单位名称、工作性质、基本建制、人员数量、主要工作任务等;形势背景包括国内外形势、有关政策、指导思想等。
3.经验和教训通过对实践过程进行认真的分析,找出经验教训,发现规律性的东西,使感性认识上升到理性认识。
4.今后打算但一般不能少了这些内容。
作为打工人,除了每天要面对忙碌而繁杂的工作外,我们还要定期通过PPT的形式,向上级领导、向合作伙伴,甚至向客户汇报我们的阶段性工作情况,往往到了这个时候,大家就会两眼摸黑,不知道该从何写起。辛辛苦苦做了很多工作,但就是写不出来,造成“哑巴吃黄连,有苦说不出”的尴尬场景出现。
职场中用到PPT的地方真的是数不胜数~知道了自己需要呈现哪些内容后,还有很重要的一步就是,如何在众多的展示者中让自己的汇报脱颖而出!用一份优秀的PPT作用展示自己的工作成绩,会更加赢得领导对你的赏识!
这次小编准备精选了130套各种风格/行业总结汇报PPT,助你制作出一份高端大气上档次的工作汇报PPT!
适用于工作汇报、工作***、述职报告、工作总结等等,让你在汇报中脱颖而出。
直达地址:优页文档
部分所略图查看:
关于年终总结,建议从以下几方面考虑:
关于内容:年终总结大体上应该包含两部分,一部分是对过去一年的总结和反思,另一部分是对未来的规划。对过去一年做总结,肯定既要总结做的好的地方,又要总结不足的地方;
2.关于数据:所有观点都需要有数据支持,相比感性的写一堆无关痛痒的话,数据支持下的理性分析会更让人信服,也更有感染力;
3.关于模版:如果公司没有模版,可以在办公***找一个模版,在不违反整体规定的前提下做适当修改;
这次郑少就来分享一下,如何从设计PPT的视觉化表达方面入手,让自己做的PPT具有场景感,不会显得那么没有分量感。
如果你不注意这些,一不小心就做成下面这样,可以看出做的即凌乱又没有视觉感。
如果稍微用心就会做成下面这样,会好很多,但是还是感觉少点东西。
上面的PPT到底少了点什么呢,郑少直接举个例子看一下。
案例1:
比如下面是一份工作总结回顾,如果这样汇报,估计年终奖就没了。
最起码也要做成这样,让整体显得非常整齐,简洁,虽说很平常但不犯错。
如果要想有一种视觉化场景感,这时你的PPT就会不同寻常。
那么该怎么做才能达到这种效果呢?
分析一下“工作总结回顾”,这可是自己一年的历程,既然是历程,那么一路走来肯定不容易。
简单来说,任何类型PPT的编写包括技术类年终ppt都可以分成以下几个步骤:
一、确定大纲
1.先写WORD,再写PPT
2.确保按照规定套路出牌
二、优化PPT
1.选择一个合适的模板
2.三多一少很重要
个人总结的三多一少为:图多、表多、数字多and文字少。
3.创意也是必须的
三、撰写吸引眼球的封面标题,告别死板的“年终总结”标题
你好,我想从3个方面探讨一份硬核年终报告PPT的准备,结构、内容、格式。
【结构】可以跨界***纳GROW模型,作为通用的PPT报告结构,也特别适用于年终总结报告。
说到PPT结构,很多人一直很苦恼,想寻找一个标准范式。我参加过的国内一流的PPT老师的课程中,会根据不同的场景提供一些参考结构,比如公司介绍、年终报告、职位竞选等等。这些参考结构看上去很美,可惜你总是记不住!而且在自己真正使用的时候,总觉得心里有点发慌,自己总觉得对结构还有些意犹未尽的想调整的,又担心破坏了参考结构的权威性。
其实PPT结构本质上就是你述说一件事的思路。因此,我推荐的GROW模型,是从思路上让你任何情境下都可以套用,G指的是目标和未来,R指的是现在,O是从现在到未来有什么路径可以走,W是经过权衡选择,你打算具体怎么走。
(GROW模型本来是教练技术推崇的一个谈话模型)
(图片来自于网络)
一般来说,GROW模型适用于面向未来的***,立足当下,锚定目标,考虑切实可行的方案。但是这个思考模型可以给我们很多启发。就拿年终总结报告的情景来说,G可以指下年度的工作目标,篇幅上是放在报告末尾,但是构思时可以“以终为始”,考虑一下下一年度的目标如何基于本年目标完成情况设定;R指的是在报告之时,今年年度目标的完成情况;O和W是自己***用了什么方式方法、怎么努力去一一完成的,比如哪些重大项目,其他可圈可点的事情等一一列举。
到此,以上就是小编对于技术支持年终总结ppt的问题就介绍到这了,希望介绍关于技术支持年终总结ppt的5点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.myuym.com/post/34671.html