工程开工成功案例-工程开工成功案例分享

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本文目录一览：

• 1、项目管理案例分析(二)
• 2、倒虹吸工程的实例
• 3、记得中国建的那座“世界最矮高楼”吗?花费12年,如今怎样了?

项目管理案例分析(二)

注重项目过程管理和控制 项目负责人是决定项目成败的关键角色。充分认识和理解项目负责人这一角色的作用和地位、职责范围及需具备的素质和能力是确保项目成功的前提。

篇一：成功项目管理案例 晚餐项目背景：在某月某日，我在家准备晚餐。决定开始项目的时间是下午4点，涉及到的项目干系人就是我和我爱人。

第三段，在项目进行过程中，不必要将项目的范围随意扩大，一是精力分散；二是对团队之前处理问题达成的共识造成冲击。

自考05067项目管理案例分析项目管理的定义项目管理是一项系统性的活动，旨在通过有效地组织、指导、控制和协调资源实现特定目标。它是一个系统的活动，其目标是实现一定的预定目标，以满足客户的要求。

倒虹吸工程的实例

南水北调中线工程是一项积极的社会工程。丹江口水库大坝加高需移民30万人，这是工程建设最大的难点，但同时也是解决库区环境容量严重不足、居民生活贫困的重大机遇。

南水北调中线是中国历史上规模最大、投资最高、建设周期最长的一项水利工程。其中，最引人注目的就是位于河南省郑州市的倒虹吸。这座倒虹吸是南水北调中线工程中最长的一座，全长达到了29公里。

因为AB两端的压强都基本等于大气压，而入口A端的位能大于出口B端的位能，因此推动倒虹吸流动的能量来源是虹吸管道进出口之间的水位差，可以说是水位差推动水的流动。

记得中国建的那座“世界最矮高楼”吗?花费12年,如今怎样了?

1、跟其他的酒店都不一样的是，其他的酒店都越修建的越来越高，直耸云霄，争着座世界第一高楼。但是上海佘山世茂洲际酒店却是往地下建造，地面上仅仅有两层，往下却有16层，光是图片中都能感受到这份人力和科技创造出的奇迹。

2、耗时12年，总造价20亿，这座世界级异形建筑终于问世，并且被评为世界十大建筑奇迹之一。

3、年9月10日，中国第一高楼117大厦正式开建，2015年9月8日，117大厦才刚刚完成主体结构封顶。按说117大厦的主体大楼已经完成了封顶，只要继续将整体的玻璃幕墙之类的安装完成，整座大厦基本可以交付使用了。

4、在天津的117大厦，从2008年动工到现在已经十二年了，这座高楼屹立在此，可是没有人来接手了，就这么成为了烂尾楼。

5、建于1913年的森记大厦坐落在温哥华的中国城内。大厦的宽度只有5米，被吉尼斯世界纪录评为世界最窄建筑。尽管这栋大厦的大小令人尴尬，但并不妨碍它成为几个成功企业的发家之地。

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